Suorituskyvyllä jatkuvuutta – SUOJA
Suomen Palopäällystöliitto (SPPL) ja Incident Management Finland Oy:n (IMS) ovat yhteistyössä luoneet tuotteen SUOJA.
SUOJA valmentaa organisaatiota kohtaamaan kriisejä ja toipumaan niistä.
Yksin suunnitelmat eivät riitä jatkuvuudenhallinnan johtamisessa. Johtamisen kyvykkyydet nousevat keskeiseen rooliin kriisitilanteessa. Hyvän johtamisen tueksi tarvitaan tiimityöskentelyä, roolitettu johtamismalli, harjoittelua sekä toimivat työmenetelmät ja välineet.
SUOJA, on palvelukokonaisuus parantamaan Sinun organisaatiosi kykyä vastata kriisi- ja häiriötilanteisiin. Palvelun ovat kehittäneet Suomen Palopäällystöliitto ja Incident Management Solutions Finland Oy, jotka kuuluvat Suomen johtaviin turvallisuusalan asiantuntijaorganisaatioihin. Koulutussisällöt rakennetaan organisaation erityispiirteet ja toimintaympäristön tekijät huomioiden, ehdottomalla luottamuksella.
SUOJA-koulutuksen kuusi osakokonaisuutta:
TÄSTÄ SE ALKAA – NYKYTILAKARTOITUS
Aluksi arvioidaan, kuinka hyvin Sinun organisaatiosi tunnistaa toimintansa kriittiset tekijät ja millä tavoin organisaationne on kehittänyt valmiuttaan palauttaa ne häiriötilanteessa.
PERUSASIAT HALTUUN – TEORIAKOULUTUKSET
Käsitellään tilannejohtamisen mallia teoriatasolla. Mallit ja roolit? Organisointi? Tutkitaan tilannekuvan käsitettä ja sen ulottuvuuksia.
SUKELLETAAN SUUNNITELMAVALMIUTEEN – SUUNNITELMAVALMIUS
Tarkastellaan RCP-mallilla, miten nykyinen suunnitelmavalmius tukee suorituskykyä. Lisäksi tuotetaan tilannejohtamisohjeet poikkeusolojen hallintaan ja suunnitellaan toimijakortit.
TEORIASTA KÄYTÄNTÖÖN – ORIENTOIVA MATRIISIHARJOITUS
Table-Top matriisiharjoitus toimii orientoivana harjoituksena varsinaiseen tilanneharjoitukseen. Matriisiharjoituksen tarkoituksena on harjoituttaa tilannejohtoryhmän roolien mukaisia tehtäviä ilman varsinaista aikapainetta.
KOKEILLAANPA TOSITILANNETTA – TILANNEHARJOITUS
Tilanneharjoituksessa syötteet tuotetaan reaaliajassa. Osallistujat pelataan harjoituksen sisään aidosti soittamalla tai sähköisiä työvälineitä käyttämällä.
MITÄ MEILLE JÄI KÄTEEN – KRIISISTÄ OPPIMINEN
Opi kriisistä on valmennus, jonka tarkoituksena on tukea organisaation siirtymistä kriisin jälkeiseen aikaan ja auttaa organisaatiota hyödyntämään kriisin suoma mahdollisuus uudistua.
