Julkilausuma: FEU perää proaktiivisia rekrytointi- ja pitovoimastrategioita, jotta pelastusala menestyisi työvoimakilpailussa

22/01/2025

Eurooppalaisten palopäällystöliittojen järjestö FEU (Federation of EUropean fire officers) tunnistaa rekrytoinnin ja pitovoiman kriittisen merkityksen pelastusalan kestävyyden ja tehokkuuden kannalta. FEUn julkilausuma tehtiin Rekrytointi ja pitovoima pelastusalalla – kamppailu lahjakkuuksista -seminaarin jälkeen (Recruitment and Retention in the fire service ‘The War for Talent’), kun FEUn neuvoston kokous pidettiin Limassolissa, Kyproksella, 7.11.2024. FEU edistää palopäällystön näkemyksiä ympäri Eurooppaa.

Ottaen huomioon Kamppailu lahjakkuuksista -seminaarissa esitetyt haasteet, meidän on omaksuttava proaktiivinen ja innovatiivinen lähestymistapa varmistaaksemme, että houkuttelemme ja rekrytoimme sekä pidämme pelastusalalla erittäin taitavia ja omistautuneita ammattilaisia nopeasti muuttuvilla työmarkkinoilla.

Seminaari vahvisti ymmärrystä siitä, että osaava työvoima on perusta, jonka avulla pelastusala onnistuu tärkeässä roolissaan eli turvallisuuden edistämisessä ja yhteiskunnan suojaamisessa. Ilman oikeita ihmisiä pelastusala ei voi täyttää tehtäväänsä kunnolla. Nykyajan rekrytointi- ja pitovoimahaasteet vaativat meitä omaksumaan uusia strategioita, jotka vastaavat laajempia työmarkkinatrendejä ja tulevien lahjakkuuksien odotuksia.

Pääasialliset tulokset ja tarvittavat toimenpiteet:

Pelastusalan imagon vahvistaminen:
Pelastusala on nähtävä toimialana, joka tarjoaa inspiroivia ja palkitsevia uramahdollisuuksia. Työskentelemme aktiivisesti parantaaksemme pelastusalan ammatin imagoa tavoilla, jotka resonoivat uuden sukupolven rekrytoitavien kanssa. Näyttämällä työmme vaikutuksen voimme vedota ihmisiin, jotka haluavat tehdä merkityksellistä työtä yhteiskunnassa.
Tehokas johtajuus:
Johtajuus, joka perustuu emotionaalisen ja kulttuurisen älykkyyden periaatteisiin. Tehokas johtajuus tarjoaa merkittäviä etuja pelastusalan työntekijöiden rekrytoinnissa ja alan pitovoimassa. Työvoima kattaa yhä useampia sukupolvia, ja pyrimme henkilöstödemografiaan, joka on yhä monimuotoisempaa. Työntekijöillä on yhä laajemmat odotukset johtajista, mikä tarkoittaa, että johtamistaitojen tehokas tunnistaminen, kehittäminen ja soveltaminen on koko ajan tärkeämpää.
Selkeät urapolut ja koulutusmahdollisuudet:
Selkeästi määriteltyjen urapolkujen ja jatkuvan koulutuksen tarjoaminen on olennaista lahjakkaiden pelastusalan pitovoiman varmistamiseksi. Edistämme rakenteellisia ohjelmia, jotka tarjoavat mahdollisuuksia urakehitykseen, uralla sivuttaissiirtymiseen ja erikoiskoulutukseen osallistumisen varmistaaksemme, että henkilöstömme tuntee itsensä arvostetuksi ja motivoituneeksi pysymään pitkään pelastusalan työtehtävissä.
Paloasemien muutokset:
Tavoitteenamme on tehdä paloasemista miellyttävämpiä ja toimivampia ympäristöjä. Turvallisten ja mukavien tilojen luominen parantaa työntekijöidemme hyvinvointia ja edistää alan pitovoimaa. Positiivinen työympäristö luo yhteenkuuluvuuden tunnetta, joka myös edistää osaltaan pelastusalan pitovoimaa.
Keskittyminen terveyteen, kuntoon ja kestävyyteen:
Pelastusalan henkilöstön fyysinen ja henkinen hyvinvointi on ensisijaista. Jatkamme kunto-, terveys- ja kestävää kehitystä tukevien aloitteiden merkityksen korostamista. Aloitteiden avulla tuetaan terveellistä työ- ja yksityiselämän tasapainoa koko uran ajan. Terve ja palautumiskykyinen työvoima on olennaista pelastusalan menestyksen kannalta.
Sukupolvien mieltymykset ja henkilöstön sitoutuminen:
Tunnustamme, että sukupolvien monimuotoisuus tuo mukanaan erilaisia kokemuksia, arvoja, viestintätyylejä ja työpreferenssejä. Jotkut hakevat työstä merkityksellisyyttä ja mahdollisuutta panostaa yhteiskunnan turvallisuuteen, kun taas toiset sukupolvet saattavat arvostaa vakautta ja perinteitä. Ymmärtämällä erilaisia mieltymyksiä voimme luoda räätälöityjä rekrytointi- ja pitovoimastrategioita, jotka sitouttavat tehokkaasti työntekijöitä kaikista sukupolvista.
Monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja osallisuuspolitiikka:
Jotta pysymme merkityksellisinä ja osallistavina, meidän on huomioitava monimuotoisuus kaikissa muodoissaan. Pyrkimyksemme rekrytoida ihmisiä erilaisista taustoista rikastuttavat pelastusalaa ja varmistaa, että se heijastaa palvelemiemme yhteisöjen monimuotoisuutta. Tämä tarkoittaa myös osallistavan kulttuurin luomista, jossa kaikki tiimin jäsenet tuntevat itsensä arvostetuiksi ja tuetuiksi.
Joustava ja etätyö:
Tunnustamme työntekijöiden kasvavan tarpeen joustaville työtavoille. Vaikka pelastusalan luonne vaatii fyysistä läsnäoloa, tutkimme mahdollisuuksia joustaviin työjärjestelyihin, kuten etätyönä tehtäviin työtehtäviin, jotta voimme houkutella pelastusalalle laajemmin lahjakkaita työntekijöitä.

Seminaari korosti, että ”kamppailu lahjakkuuksista” on pelastusalalle sekä haaste että mahdollisuus. Näiden toimien toteuttamisella voimme asemoida pelastusalan houkuttelemaan ja pitämään alalla huippulahjakkuuksia samalla, kun rakennamme kestävämpää, monimuotoisempaa ja tulevaisuuteen suuntautunutta työvoimaa. Yhdessä varmistamme, että pelastusala pysyy luotettavasti yhteisöjemme turvallisuuden tukipilarina.

Tämä julkilausuma on kehotus kaikille pelastusalan johtajille sitoutua näihin strategioihin ja alan kehittämiseen niin, että se on dynaaminen, osallistava ja kykenevä kohtaamaan huomisen haasteet.